| 战略管理 |
企业文化管理 |
- 企业发展战略的制定
- 公司业务发展目标的制订
- 产品竞争战略与策略制定
- 市场进入战略
- 核心能力诊断与培养
- 战略转型与组织发展模式
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- 企业文化诊断
- 企业核心价值观提炼
- 企业行为规范制定
- 企业形象的塑造和维护
- 培育员工的团队精神
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| 组织与人力资源管理 |
营销管理 |
- 企业组织管理诊断
-
企业（集团）管理模式
-
公司治理结构的方案设计
-
业务运行设计
- 体制改造与组织机制设计
-
业务流程重组与组织改造
-
人力资源管理
-
企业科研管理
-
全面成本管理
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- 营销诊断和市场研究
- 市场营销战略
- 品牌/多品牌战略的制定
- 营销组织设计及流程设计
- 营销信息系统设计
- 销售业绩提升
- 销售渠道构造与渠道管理
- 营销人员的激励与约束机制设计
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| 运营管理 |
改制上市 |
- 生产布局和流程优化
- 供应链管理
- 产品研发管理
- 全面质量控制
- 财务管理
- 决策管理
- 行政管理
- 公共关系管理
- 治理结构设计
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- 改制方案设计
- 资产重组、债务重组
- 管理层收购、员工持股计划
- 完善公司治理结构
- 充分利用政策和法规的空间
- 选择适合的资本市场上市融资
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| 企业重组 |
收购兼并 |
- 机构重组设计
- 业务重组的方案设计
- 股权重组
- 管理及文化的整合
- 实施支持
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- 对目标企业进行发掘、考察和评价
- 购并策略制定
- 投、融资规划
- 购并后整合潜力分析
- 购并后整合方案设计
- 实施支持
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