让采购产生利润

——采购价格管理的创新方案

众所周知，采购价格每降低一分钱，企业的利润就增加一分钱，企业的竞争力就提高一块钱。采购可以生出利润，也最容易产生利润，这其中采购价格是最关键的因素。

在现实的市场环境中，供应商要使出浑身解术来销售产品，买方更需发挥采购人员的主观才智来采购，而市场价格又时时处于波动中，采购价格处于各种矛盾的核心。

那么，如何使企业获得最低的采购价格呢？如何使企业的采购人员愿意为企业去寻找最低的价格呢？如何使卖方将自己的精力全部集中于自己的产品呢？如何衡量实际采购价格与波动的市场价格是否保持同步呢？……

它的解决方案就是建立采购价格指数！

河南融慧管理咨询有限公司在不断的咨询实践中，通过反复的经验总结和理论探究，针对企业的采购管理，建立了一套采购价格管理的创新方案——采购价格指数体系。

为了使企业可以轻松而良好地掌握采购价格指数管理方法，本公司设计了计算机管理软件，企业只需将该软件安装到计算机上，日常录入采购数据，就可以时时把握采购价格动向和采购人员的业绩优劣。

本公司创建的采购价格指数体系方案将为企业带来巨大的价值：

1、采购价格指数体系方案的指导思想是在保证采购物料质量的前提下，追求更低的采购价格，而采购价格的降低将转化为企业的利润，提升企业的竞争力。

2、采购价格指数体系方案将为企业提供一种完善的采购管理工具，企业可以有效考核采购部门和采购人员的业绩，为采购部门设定采购成本的工作目标。

3、采购价格指数体系方案将使采购人员能真正实施阳光采购，并可在这一平台上淋漓尽致地发挥个人的才能。

4、根据采购价格指数体系方案设计的计算机管理软件将使企业繁杂的采购管理工作变得快捷、高效、轻松。